HanneMoltke.dk

Rådgivning, facilitering og oplæg  inden for ledelse, samarbejde og  arbejdsmiljø

Måske kan jeg hjælpe jer videre? Står I over for forandringer, er I et nyt ledelsesteam - eller vil I arbejde med samarbejde og arbejdsmiljø eller fx opfølgning på en APV? 

Jeg har mange års erfaring i ledelse, kommunikation og samarbejde i forskellige organisationer. Store steder, små steder, offentlige, private og interesseorganisationer. 

Eller måske har jeg en artikel eller en bog i arkivet, der kan inspirere? 

Samtaler, gruppeprocesser, konflikthåndtering

Har du brug for en samtale om ledelse, om dit arbejdsliv eller om samarbejdet med andre? 

Eller har I som team brug for at få afstemt forventninger eller skabt et godt fundament af fælles forståelse for opgaven og for samarbejdet? Så giv lyd.

Kontakt

Hanne V. Moltke 
Sankt Peders Stræde 37, 
1453 Kbh K

CVR 36117168
hannemoltke.dk
 
KONTAKT:     
hanne@hannemoltke.dk
Tlf. 51212360

Ring eller skriv til mig, så finder vi ud af, om jeg kan hjælpe med det, I har brug for. 

Lidt om hannemoltke.dk

hannemoltke.dk løser opgaver for organisationer, ledere og medarbejdere. Det sker på baggrund af +30 års erfaring som organisations- og ledelseskonsulent i bl.a. Center for Ledelse, Attractor, Rambøll Management og New Stories.


Jeg har løst opgaver for store og små organisationer, offentlige og private, faglige og interesseorganisationer og NGO'er. Opgaverne har typisk haft fokus på ledelse og arbejdsmiljø. Og ikke mindst på, hvordan man kan lede på engagerende og involverende måder - og hvordan man som medarbejdere kan indgå i den form for ledelse. Jeg er specialiseret i emner som social kapital og godt arbejdsmiljø - og også det starter ofte med ledelsen.

Mine kompetencer tæller også ledelse i tiden efter større omstruktureringer (og ofte ville jeg ønske jeg var blevet bedt om at være med på sidelinjen FØR de store omstruktureringer, så var der måske mindre behov for mig bagefter ;-)). Jeg har stor erfaring med at designe involverende forandrings- og feedbackprocesser på arbejdspladsen. Og jeg har fokus på, at der er en rød tråd i ledelsesarbejdet - herunder at tilrettelægge MUS-samtalerne, så de hænger tæt sammen med strategien og bliver mere vedkommende.

Jeg er uddannet cand.mag. i engelsk og historie fra Københavns Universitet og er akkrediteret coach og proceskonsulent på senior practitioner-niveau fra EMCC. Jeg har ved siden af mit konsulentarbejde igennem mange år undervist på kompetencegivende kurser og uddannelser, bl.a. på Københavns Universitet, CBS og professionshøjskolen Absalon.  Jeg har et stærkt fagligt netværk - som jeg samarbejder med ved større opgaver. Jeg er associeret partner i www.newstories.dk, og samarbejder desuden efter lyst og behov med www.interplay.dk,  www.ledelsescoaching.nu, og www.dialogisk-design.dk m.fl.

Udvalgte bøger og artikler,
jeg har bidraget til:

o   Hybrid Ledelse - 2022

Hybrid ledelse – samarbejde på tværs af tid og sted handler om, hvordan man får det bedste ud af den hybride arbejdsplads. Med fokus på trivsel, opgaveløsning og sammenhængskraft. (Af Hanne Moltke, Trille Lykke, Ida Gamborg) 

Du kan se mere her https://dpf.dk/produkt/hybrid-ledelse/

o   MUS-samtalen, ledelse af strategisk kompetenceudvikling (2021)

handler om, hvordan MUS-samtalen kan kobles til organisatoriske mål og indsatser og derved udgøre en værdiskabende og meningsfuld samtale for både medarbejder og leder. (Af Trille Lykke, Hanne Moltke, Ida Gamborg, Asbjørn Molly og Stine Reintoft). Du kan se mere her:  https://dpf.dk/produkt/mus-samtalen/

o   Systemisk Coaching, en grundbog (2. udgave 2019) (Moltke & Molly red)
 er en grund- og inspirationsbog for coaches og andre samtalepartnere, der ønsker at dygtiggøre sig i deres professionelle arbejde med samtaler og coaching. Bogen vil kunne inspirere alle, der på tværs af brancher arbejder professionelt med samtaler – blandt andet ledere, konsulenter, vejledere og sagsbehandlere. Systemisk Coaching udkom første gang i 2009 og er på 14 . år én af de mest læste og benyttede grundbøger om coaching i organisationer. Asbjørn Molly & Hanne Moltke - (red). Du kan se mere her: https://dpf.dk/produkt/systemisk-coaching-2-udgave/ 

o   Social kapital i organisationer (2014)
Hvad gemmer sig bag begrebet ’social kapital’, og hvordan får vi organisationens sociale kapital til at vokse? Hvordan bringer vi social kapital ind i organisationens hverdag – på alle niveauer? (Af Heidi Graff og Hanne Moltke) 

Se mere her: https://dpf.dk/produkt/social-kapital-i-organisationer/ 

 o   Social kapital i aktion (2015) 

Man kan lære at samarbejde om kerneopgaven på måder, så den sociale kapital øges. Samarbejde om kerneopgaven med kolleger og samarbejdspartnere er afgørende i forhold til at kunne håndtere den kompleksitet, der ofte er rundt om en given borger eller kunde. (Af Heidi Graff og Hanne Moltke) 

Se mere her: https://dpf.dk/produkt/social-kapital-i-aktion/

 o Grafisk facilitering – Når ord og billeder mødes (2016)

er den første bog på dansk om kommunikationsværktøjet grafisk facilitering. Værktøjet bruges i faciliteringssammenhænge inden for proceskonsultation, projektledelse, mødeafholdelse, samtalepraksis, undervisning, organisationsudviklingsforløb mv. Af Elisabeth Skov Nielsen, Katrine Raae Søndergaard, Ida Gamborg og Hanne Moltke. Se mere her: https://dpf.dk/produkt/grafisk-facilitering/

o   “Relationel koordinering – ledelse af et effektivt samarbejde”
med bidrag fra Hanne V. Moltke og Heidi Graff: Fælles mål samt konstruktiv og nysgerrig kommunikation. Det er nogle af forudsætningerne for et effektivt samarbejde om kerneopgaven. Denne publikation om teorien bag relationel koordinering giver anvisninger på, hvordan ledere styrker samarbejdet om kerneopgaven – til gavn for borgerne. Læs og hent publikationen her. https://www.lederweb.dk/media/1559/relationel-koordinering.pdf

o   Tillidsskabende ledelse i offentlige organisationer – inspiration fra praksis handler om lederes og medarbejderes målrettede arbejde med at skabe rammer for tillid i Region Sjælland. Hanne V. Moltke og Heidi Graff har skrevet kapitel 4.2: Det kontinuerlige arbejde med tillidsskabende ledelse.

Du kan læse og hente kapitlet her. https://newstories.dk/wp-content/uploads/Tillidsskabende-ledelse-Heidi-Graff-og-Hanne-V-Moltke.pdf

Og har det interesse, så er her et par podcast-episoder om coaching i serien Fokus på coaching, som jeg medvirker i - udgivet af HK på Spotify. Vært er Janne Larsen, deltagere Peter Sass Hansen-Skovmoes og Hanne Moltke:  

Hvordan begynder du en coaching-session? 
https://open.spotify.com/episode/3C0SwzfLxP2raAWP876GGL 

Hvordan afrunder du en coaching-session?   
https://open.spotify.com/episode/5sP2pvG2HF6H36jJnXQvXO

Hvad kendetegner de gode spørgsmål? 
 https://open.spotify.com/episode/1rb9jm2OOfKiDtMKyTBZwh

Og lige nu kan du tage en quiz og se om du er bevidst om dine egne præferencer i forhold til arbejdstider og -steder. Det er noget, der er blevet mere relevant at være opmærksom på i takt med at flere og flere virksomheder arbejder hybridt eller har elementer af det. Og noget, der ikke mindst er relevant i måden, organisationen eller afdelingen ledes på:

https://vigeur.dk/trivsel/test-dig-selv-hvor-fleksibel-er-du-i-virkeligheden-med-dine-arbejdstider/c7b87603-8f05-421a-92eb-42f9835483a6


Quizzen er lavet på baggrund af et kapitel i bogen Hybrid Ledelse.


God fornøjelse!

hannemoltke.dk